Récemment, le premier Forum Asie du Nord-Est 2026, accueilli par CITIC CLSA, s’est tenu à Séoul, en Corée du Sud. En tant que tout nouveau segment de la conférence annuelle de CITIC CLSA, ce forum a réuni plus de 150 investisseurs institutionnels et plus de 80 grandes entreprises de Corée du Sud, de Chine, du Japon et d'autres régions. Wan Bin, COO de Keenon Robotics, a été invité à assister et à prononcer un discours principal. Centrant sur l'exploration et la pratique de l'industrialisation des robots intelligents incarnés, il a systématiquement partagé l'accumulation technologique de Keenon, l'expérience de commercialisation et la stratégie à l'étranger, avec la voie d'industrialisation des robots humanoïdes devenant l'un des points focaux de l'attention à l'événement.

Wan Bin a souligné que les robots de service sont le segment central pour la croissance future du secteur de la robotique, avec une part de volume qui devrait dépasser 50% d'ici 2030 et un taux de croissance annuel de 24%, offrant un plus grand potentiel de développement que les robots industriels. La force motrice principale réside dans la demande de substitution des robots découlant des caractéristiques à forte intensité de main-d'œuvre de l'industrie des services.

Dans le même temps, les robots de service sont également confrontés à trois défis uniques: l'hétérogénéité élevée des scénarios, les exigences de sécurité élevées pour les environnements mixtes homme-robot et la nécessité de compléter autonomement la boucle de service - et c'est précisément là que se trouve l'opportunité pour l'industrie robotique chinoise. Wan Bin estime que la Chine possède trois avantages fondamentaux: un degré élevé de richesse de la chaîne d’approvisionnement, un dividende d’ingénierie ample et des scénarios d’innovation nationaux riches qui permettent l’accumulation de grandes quantités de données réelles. La combinaison de ces trois produits constitue une compétitivité extrêmement forte.

À ce jour, les expéditions cumulatives mondiales de Keenon ont dépassé les 100 000 unités, couvrant plusieurs catégories de robots, y compris les robots humanoïdes, de livraison et de nettoyage. Ses produits ont été déployés dans plus de 70 pays à travers le monde, avec des entreprises à l'étranger représentant plus de 50%. Selon un rapport d'IDC, Keenon occupe le premier rang dans l'industrie avec une part de 22,7% des expéditions mondiales.

Sur la base de ces pratiques, Wan Bin a résumé la stratégie de Keenon à l'étranger en trois "leçons durement gagnées": l'exportation de produits matures qui ont été validés dans un grand nombre de scénarios sur le marché chinois; adhérer à des opérations localisées et construire des affaires avec des partenaires locaux; et la mise en place d'un système opérationnel à chaîne complète couvrant la certification de conformité, l'entreposage et la logistique, et les agences locales. Prenant le marché sud-coréen comme exemple, Keenon s'est associé à Korea Telecom, Hyundai Robotics et d'autres, avec des produits déployés dans des hôtels locaux, des terrains de golf, des supermarchés, des restaurants et de nombreux autres scénarios.

En outre, la mise en page de l'intelligence incarnée de Keenon a également formé une feuille de route claire - la collaboration "à but général + spécialisée", centrée sur le positionnement basé sur le travail. Actuellement, Keenon dispose de plusieurs robots humanoïdes répondant aux besoins de service dans différents scénarios: l’humanoïde bipède XMAN-F1 dispose de capacités de mouvement biomimétique et d’équilibre dynamique, s’adaptant à des terrains complexes tels que les escaliers et les pentes; le humanoïde à roues XMAN-R1 se concentre sur des opérations de service efficaces et a déjà été déployé dans des scénarios réels tels que les hôtels et les kiosques de café; et le petit humanoïde XMAN-L1 se concentre sur des performances légères et des services interactifs, offrant une valeur émotionnelle et des capacités d'attraction du client pour les scénarios commerciaux.

Dans la pratique du déploiement, Keenon décompose des scénarios complexes tels que les hôtels et les restaurants en positions normalisées, y compris la salutation, la livraison et le nettoyage, permettant aux robots de se lever et de fonctionner d'abord dans des rôles spécifiques. Au Shangri-La Traders Hotel, XMAN-R1 a officiellement assumé le rôle de greeter, travaillant en collaboration avec des robots spécialisés pour la livraison et le nettoyage, devenant le premier cas de mise en œuvre au monde de collaboration robotique "à usage général + spécialisée"; chez NOWWA Coffee, il complète de manière indépendante tout le processus de fabrication du café en tant que « barista spécialement désigné » ; et XMAN-L1 a collaboré avec une marque de motos tendance et entrepris des tâches de performance interactives dans des événements conjoints, validant la valeur commerciale des robots humanoïdes dans des scénarios pan-service. Les robots humanoïdes entrent pas à pas dans un scénario de service réelos, validant la faisabilité de la collaboration « à usage général + spécialisée » et du déploiement basé sur le travail.

De la validation sur le marché chinois au déploiement dans 70 pays à travers le monde, de la définition de la première catégorie de livraison commerciale au monde à la mise en œuvre d'opérations collaboratives entre robots humanoïdes et spécialisés, Keenon Robotics mène les robots de service incarnés dans une nouvelle étape d'industrialisation profonde avec une boucle technologique et une boucle commerciale solides. Wan Bin a déclaré que Keenon continuera à approfondir ses opérations localisées mondiales, à promouvoir l'intelligence incarnée pour donner à toutes les industries des solutions robotiques réutilisables basées sur le travail et à devenir vraiment le moteur central de la mise à niveau intelligente de l'industrie mondiale des services.